Vibe coding para taxonomia lida em 500 decisões e não chutada
1/3 dos casos estava só como improbidade genérica. Ele leu 500 decisões, abriu 8 gavetas (veículo oficial, contribuições previdenciárias) e busca 93 certas.
1/3 dos casos nas 10.769 decisões do Conselho Superior do Ministério Público de Goiás está etiquetado só como improbidade genérica. ia.de.gabinete leu 500 dessas decisões e a taxonomia ganhou 8 gavetas novas de áreas. No vibe coding deste acervo, ele abre a gaveta porque o conselho já julgou aquele tema em peso.
AS GAVETAS
Improbidade genérica
1/3 etiquetado só com esse rótulo
8 gavetas novas
Veículo oficial, contribuições previdenciárias. 93 decisões certas. Não chutou
Ele quer um acervo pesquisável, cada decisão com etiqueta fina, e um playbook de atuação que sobreviva ao conselho. Sem gaveta própria, as decisões do mesmo tema não se juntam, e o 1/3 genérico ocupa o lugar das 8.
O 1/3 genérico misturava o lote do playbook
O sumário do projeto, lido na live, descreve as 10.769 como arquivo cego, com 1/3 numa etiqueta larga.
1/3 dos casos está etiquetado só como improbidade genérica
Improbidade genérica não diz se o conselho homologou arquivamento de diária do executivo. Ele precisa catalogar as decisões e juntar as do mesmo tema e do mesmo subtema numa linha só. No ar, o exemplo é patrimônio público: desvio ou abuso de diárias de prefeitos e secretários. Esse playbook só nasce se essas decisões saírem do 1/3.
A busca semântica já publicada mostra o outro lado da mesma etiqueta. O motor achava o julgado e o resumo dizia improbidade. As gavetas que faltavam naquela busca aparecem neste recorte. Sem elas, a busca devolve o lote misturado.
O sumário descreve o destino: cada decisão com etiquetas finas (diária, obra, servidor fantasma), pesquisável, e o acervo destilado em playbooks para fechar um caso de diárias. Ele tinha baixado as 10.769 de homologação de arquivamento e queria consulta de método investigativo no dia a dia. Se o conselho homologou, a trilha daquele tema já foi até o fim. Ofícios, ouvir pessoas, o que faltou para ter certeza de que não dava para continuar. Numa investigação aberta, ele quer puxar essa trilha, e a etiqueta larga devolve diária do executivo como improbidade genérica.
8 gavetas novas porque o conselho já tinha volume
A taxonomia que ele já usava era pequena. Ele ampliou quando viu volume real de decisões.
ganhou oito gavetas novas de áreas, uso de veículo oficial, contribuições previdenciárias
Uso de veículo oficial e contribuições previdenciárias são as 2 que ele nomeia. As outras 6 ficam sem lista na live. O critério está na mesma fala: alguns casos têm muitas decisões do conselho, então merecem algo próprio.
eu fiz isso lendo 500 decisões, não chutando
500 é a leitura. 8 é o que a leitura abriu. Diária já era o tema do piloto. Veículo oficial e contribuições previdenciárias entram porque o volume de homologações pedia gaveta. Enquanto o agente lia o bloco do que já estava construído, ele interrompeu para cravar o método. As etiquetas finas e as 8 gavetas novas aparecem no mesmo bloco. As 2 gavetas que ele nomeia saem da leitura do acervo.
Vibe coding da taxonomia lida no corpus
Depois da taxonomia vem o lote das 10.769. O modelo barato executar e o caro auditar, o canary release e o RAG IA desta live são outros recortes, e as 8 gavetas ficam neste. O mesmo problema apareceu em manual de procedimentos.
O produto pedido no fim da cadeia é buscar o lote certo e abrir o playbook:
buscar diários e achar 93 decisões certas
Abrir um playbook que diz como o conselho quer ver um caso desse instruído e fechado. O piloto é sobre diários. Depois ele faz o resto do que trabalha no dia a dia. 93 certas é o número que ele pede à busca.
Amanhã, no vibe coding do seu acervo, leia um lote real antes de abrir gaveta. Se 1/3 ainda está numa etiqueta larga, conte o que se repete. Abra gaveta só onde o volume já existe, como veículo oficial e contribuições previdenciárias. A busca de 93 certas depende dessa leitura.
Dá para assistir à live e ouvir as 500 lidas, as 8 gavetas e as 93 decisões certas.